サクシード Research Memo（4）：待機児童問題や「小1の壁」問題の解決につなげる

*12:04JST サクシード Research Memo（4）：待機児童問題や「小1の壁」問題の解決につなげる ■サクシード (TYO:9256)の事業内容

2. 福祉人材支援事業
福祉人材支援事業では、保育園、幼稚園、学童保育施設などを運営する全国の法人や自治体に対して、保育士、栄養士、学童保育指導員、社会福祉士など福祉に関わる人材を紹介・派遣するサービスを行っている。
自社サイトを通じて登録のあった求職者に対して、詳細なカウンセリングを行い、クライアントの要望に応じたマッチングを図っている（この辺りのきめ細かさは教育人材支援事業と同様である）。
コロナ禍で一時的に労働需給が緩和したが、福祉分野の人材不足は日本の構造的問題でもあるため、遠からず再び逼迫状態に戻ると考えられている。
なかでも学童保育施設への派遣ニーズは、共働き世帯の増加とともに強まっているため、後述する「ペンタスkids」と併せて営業リソースを集中するなど対応を進めているところである。


(1) 保育士・栄養士・管理栄養士
少子高齢化による労働力人口の減少が見込まれるなか、待機児童問題の解消や女性の就業を促進するため保育園の増設が進められてきた。
しかし、施設は増えたものの運営に必要な人員を確保できないという施設が多く、保育士などの人材不足はなかなか解消されていない。
このため同社は、全国の保育園に対して保育士、栄養士、管理栄養士などの紹介・派遣を行っている。
クライアントと求職者を同一のコーディネーターが担当し、双方のニーズを高い精度ですり合わせることで、きめ細かなマッチングを実現している。


(2) 学童保育スタッフ
子どもが小学校に上がると、保育園時代に比べて仕事と子育ての両立が困難になることが多い（「小1の壁」問題）。
同社はこうした社会的課題を解決するため、地方自治体、社会福祉協議会、民間の学童運営企業などに対して、放課後児童支援員などの学童保育スタッフの紹介・派遣を行うサービスを展開している。
学童保育スタッフの紹介・派遣においても、教員免許所持者など教育関連人材の登録者の多いことが同社の強みとなっている。


(3) 放課後等デイサービス
障害児支援を目的とした放課後等デイサービスは、2012年の児童福祉法による新たな支援のため、現在、様々な企業などが運営に参画している。
同社は、そのような企業などに対し、児童発達支援管理責任者や児童支援員の紹介・派遣を行っている。
特に教育関連の人材に精通していることから、人員配置基準で定められ募集が難しいと言われる児童発達支援管理責任者の紹介・派遣に関しては、競合他社に対してアドバンテージがある。


（執筆：フィスコ客員アナリスト　宮田仁光）